深入推進供給側結構性改革，是經濟發展新常態下我國宏觀經濟管理的戰略。記者3月2日獲悉，為在新形勢下搶占發展先機、贏得戰略主動，河南能源化工集團公司近日出臺關于扎實推進供給側結構性改革奪取二次創業新勝利的意見，將深入開展“去降補”各項工作，堅持“加減乘除”并舉，優化存量，引導增量，主動減量，促進經濟從粗放低效向集約高效發展，推動產業層次向中高端邁進。

　　集團公司供給側結構性改革攻堅行動總體目標為，推動要素配置效率明顯提升、企業活力持續增強、創新能力大幅提高、新的發展動能持續壯大，全面完成去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“三去一降一補”各方面工作，實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展。

　　積極穩妥去產能。堅持抓好落實政策、淘汰一批，主動壓減、退出一批，清理盤活、出清一批，對外合作、轉移一批等各項工作，實現過剩產能得到有效化解的目標。2017年，按照省政府要求，在2016年關閉礦井29對、化解煤炭過剩產能781萬噸的基礎上，關閉退出礦井55對、化解煤炭過剩產能1014萬噸；到2018年，全面實現化解煤炭過剩產能的總體目標。

　　千方百計去庫存。堅持抓好強化營銷、拓展市場，立足需求、改善供給，供需對接、企業合作，爭取支持、促進周轉等各項工作舉措，實現產品庫存控制在合理范圍的目標。鋁棒、煤炭、甲醇、尿素、氧化鋁等大宗產品實現低庫存運行；碳纖維、乙二醇、瓶級聚酯等各類產品庫存趨于合理水平；商業地產創新營銷模式，優化激勵機制，盡快消化庫存、回籠資金。

　　綜合施策去杠桿。堅持抓好化解債務風險、贏得發展主動，引入資本增量、優化資本結構，增加直接融資、優化債務結構，推進重組整合、增強融資能力，加強資金管理、保證資金安全等各項工作，實現債務資本杠桿率趨于合理的目標。在確保資金鏈安全、守住不發生系統性金融風險的前提下，實現流資貸款續貸且債券續發，資產負債率逐步降低，整體扭虧為盈且經營性凈現金流為正。

　　多措并舉降成本。堅持抓好挖潛增效、降低生產成本，創新管理、降低運營成本，優化結構、降低人工成本，用足政策、降低制度成本，節支降耗、降低物供成本，嚴管項目、降低建設成本等各項措施，實現生產運營成本大幅降低的目標。不斷降低生產環節料、工、費消耗水平，噸煤可控成本下降10%以上；嚴控非生產性支出，杜絕一切不必要的開支，對必須的開支從嚴控制支出規模，確保非生產性支出控制在合理水平；綜合融資成本在2016年的基礎上明顯降低。

　　優化完善補短板。通過推進結構調整、促進轉型升級，完善體制機制、增強企業活力，強化自主創新、轉換發展動力，深化開放合作、拓展發展空間，實現發展短板得到有效補齊的目標。產業結構明顯優化，做優能源產業，做精化工產業，做強金融產業，做活其他產業，形成基礎產業優、高端產業強、現代服務業活的發展格局；創新對企業發展的支撐作用明顯增強，產品結構進一步優化，產品質量不斷提高；市場開拓能力、資本運作能力顯著增強，整體競爭力顯著提升。