【鋁博士網】2016年是包鋁決戰決勝階段的關鍵之年。今年一季度以來，包鋁公司上下深入貫徹落實三屆二次職代會確立的目標任務，堅持“成本領先、扭虧脫困、轉型升級”工作總基調，圍繞“改革創新、管理提升、項目建設”三大任務，發揮一切有利因素，綜合運用加減乘除法，眼睛向內、精準施策，補短板、降成本、增效益。特別是3月份以來，認真學習領會葛紅林董事長“狀態要好、節奏要快、力度要大”的要求，全力打響提質增效攻堅戰，干部職工干勁迸發，生產經營呈現良好態勢。


　　4月11日召開的公司經濟活動分析會顯示，包鋁完成了總部考核指標，實現了2016年首季開門紅，成為中鋁公司提質增效工作的排頭兵。據統計，一季度包頭鋁業全面完成了中鋁總部考核的三項財務類指標，其中實現利潤1.1254億元，超進度目標28%，完全成本和凈現金流也完成進度目標;鋁產品產量、自發供電量均超額完成進度目標；包鋁集團實現利潤160萬元，完成了進度目標。包鋁成為中鋁公司提質增效的排頭兵。

更新日期：2016-04-19

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